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黄石市财政项目支出绩效评价报告
来源: | 作者:hsswdx | 发布时间: 2020-07-30 | 22 次浏览 | 分享到:

黄石市财政项目支出绩效评价报告

2019年度

 

 

                             项目名称:主体班
                  
项目单位:中共黄石市委党校
                  
主管部门:
                  
评价机构:

 

                                                                                                                                                                                                                               2020年 7 月

一、项目概况和资金使用管理情况

(一)项目立项背景和依据

根据三定方案,中共黄石市党校进行干部培训、轮训的机构,主体班经费主要用于主体班学员开支。

(二)项目资金来源和使用情况

1.资金来源:主体班项目经费预算187万元全部为财政拨款

2.项目资金实际使用情况:2019年主体经费预算为187万元,实际使用187万元。预算执行率100%。

(三)项目实施情况

2019年主体班经费资金投入187万元,主要用于主体班学员培训成本(如伙食费、住宿费、教师课酬、外出调研费用等)。

全年举办主体班11期,培训人数456人,无论班次还是人数都创历年新高。按照组织需求、岗位需求、干部需求的针对性原则,采取分类培训,以政治建设为重点,分别举办两期县级班、三期正科班和副科班。

二、项目绩效分析及评价结论

(一)项目绩效目标

2019年项目绩效目标申报情况如下:

1、 组织部主体班培训2期300人

2、 社会主义学院班培训2期200人

3、 培训合格率100%

(二)项目绩效评价目的,项目绩效评价框架,绩效评价工作情况

主体班项目绩效评价主要从培训班次、培训人数、培训效果、学员满意度等层面开展。

(三)绩效分析

2019年基本实现绩效目标,全年举办主体班11期456人,分别举办两期县级班、三期正科班和副科班、一期青干班举办两期社会主义学院班,共计培训301人。

(四)评价结论

2019年主体班绩效评价为优,无论班次还是人数都创历年新高。按照组织需求、岗位需求、干部需求的针对性原则,采取分类培训,以政治建设为重点,分别举办两期县级班、三期正科班和副科班。根据各类主体班的不同特点,科学设置教学单元和教学时长,青干班、县级班、正(副)科级班分别设置为3个月、2个月和1个月,有针对性地安排了培训内容,进而增强干部教育培训的针对性、有效性。首次实施“五个一”党性教育模式(一周革命传统教育活动、一次党性分析会、一次组织生活会、一次主题党日和一本党性日记),组织学员开展各类党性教育活动60余次,撰写“党性日记”472本,共8500余篇。

三、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

主体班项目经费主要服务于主体班开支,包括伙食、课酬、办班用品等,按照专款专用原则,严格按照预算执行。

(二)存在的问题及原因分析

阶段性支出进度有待加快。每期主体班结业后,没有及时报销主体班开支。

(三)建议

1、按照年度培训计划,合理安排全年支出,及时报销支出。

2、增强资金使用效益,加强课程开发,注重教学设计,加强现场教学建设,较高推进精品课程打造。

四、其他需说明的问题

无。

 



黄石市财政项目支出绩效评价报告

2019年度

 

 

                              项目名称:教研图书资料费

项目单位:中共黄石市委党校

主管部门:

评价机构:

 

                                                                            2020年 7 月




一、项目概况和资金使用管理情况

(一)项目立项背景和依据

随着党校系统教学考核的要求不断加强,根据鄂组发2013】1号文,关于印发《湖北省市县党校办学水平考核评估办法(试行)》通知,湖北省级党校办学水平考评细则中第23条规定,教学科研、图书资料、信息化建设、教师进修、对外交流专项业务经费每年不少于80万元的标准纳入财政预算,全额拨付。

(二)项目资金来源和使用情况

1.资金来源2019年教研图书资料费项目资金拨款82万元,来源全部为财政拨款。

2.项目资金实际使用情况:2019图书资料费项目资金预算82万元,全年实际支出80.01万元,预算执行率为97.57%。

(三)项目实施情况

2019年教研图书资料费项目资金投入82万元,主要用于教学研究、科研课题调研、教学信息化设备购置、教师进修培训参加对外交流学习等。

完成科研课题17项,其中省委党校课题3项、市级社科课题5项。春季学期县级班调研报告《坚持推进乡村振兴打造活力村庄升级版——大冶灵乡镇的实践与探索》获市委书记董卫民同志批示。组织教师在国家和省、市级报刊公开发表论文70余篇,其中《学习时报》《中国纪检监察报》《湖北日报》等省级以上报刊发表文章20余篇。围绕学习贯彻党的十九届四中全会精神、推进黄石五大转型、优化黄石营商环境等主题,在《黄石日报》推出5个理论专版,受到社会广泛好评。启动了以“学经典、读原著、强党性、塑品行”为主题的章山书院建设。

二、项目绩效分析及评价结论

(一)项目绩效目标

2019年项目绩效目标申报情况如下:

1、 出版干部论坛4期;

2、 购买图书400册

3、 订阅期刊80种

4、 购买数据库1个

5、 教师培训150人次;

6、 采购图书资料验收合格率100%;

7、 发表各类科研成果100项

8、 教学质量学员认可度大于90%

(二)项目绩效评价目的,项目绩效评价框架,绩效评价工作情况

根据鄂组发2013】1号文,关于印发《湖北省市县党校办学水平考核评估办法(试行)》通知,教研图示资料费专项资金绩效评价主要从教学科研、图书资料、信息化建设、教师进修、对外交流层面展开。

按照要求组织绩效自评工作,年初各科室按照职责申报目标责任,确定当年度目标工作任务,年根据相关责任科室年度工作完成情况评价项目绩效目标完成情况。

(三)绩效分析

2019年度已基本实现项目绩效目标出版干部论坛4期;购买图书资料409套;购买知网数据库组织教师参加培训80人次;公开发表论文70余篇;课题申报17项;教学科研水平进一步提高。

(四)评价结论

2019年我校教研图书资料费专项资金的自评为优。

我校按照全省党校办学水平考核评估的要求,加强在教师培训、课题调研、教学管理、教学软硬件设备购置等方面的重视和投入,不断提高我校教学水平、科研质量、教学硬件设备水平等。

三、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

教研图书资料费主要为教学科研提供保障,资金使用方面严格按照专项资金使用原则,资金使用效益由相关科室在年初申报本年绩效目标,年末评价实际完成情况。资金使用过程严格按照预算执行,坚持无预算不支出原则。

(二)存在的问题及原因分析

项目绩效目标存在没有完全实现的情况,年初绩效目标申报应加强预算精准性。

(三)建议

1增强资金使用效益,确保支出完全为教学科研服务。

2、做好科研团队建设和管理的实施工作,确保科研团队的良好运作,并取得较好的成果。

3、积极开展学术交流,组织教师外出参加学术活动。  

四、其他需说明的问题






黄石市财政项目支出绩效评价报告

2019年度

 

 

                              项目名称:新校区运行费

项目单位:中共黄石市委党校

主管部门:

评价机构:

 

                                                                                2020年 7 月




一、项目概况和资金使用管理情况

(一)项目立项背景和依据

根据鄂发【2009】14号文件,党校工作所需经费要列入政府年度财政预算,并随着财政收入的增长而逐步增加,确保党校科研、学科建设和行政后勤等各方面工作的需要。列入各级政府年度财政预算的党校经费,除人员经费和公用经费外,还包括教学科研、学科建设、图书资料、信息化建设、教师进修、对外交流、业务指导以及专项购置、后勤保障等专项经费。新校区运行费用是后勤保障的基础。2015年8月份,根据市委市政府的统一安排部署,我校由原来的老虎头旧址搬迁至开发区汪仁镇新址,运行成本大幅提高,财政根据测算,安排预算资金200万元,用于保障新校区运行。

(二)项目资金来源和使用情况

1.资金来源2019年新校区运行费专项资金拨款为200万元,全部为财政拨款。

2、项目资金实际使用情况:2019年新校区运行费资金预算为200万元,实际使用200万元,预算执行率为100%。

(三)项目实施情况

新校区运行费投入主要用于校园物业服务费、安保服务费、校园绿化养护费、校园设备维修维护费、水电费等。保障了我校的正常运行,为单位行政办公、办班等提供了可靠的后勤保障。

二、项目绩效分析及评价结论

(一)项目绩效目标

2019年新校区运行费绩效目标申报情况如下

1、 食堂学员宿舍楼服务人数3000人

2、 提供学员宿舍床位数300个

3、 校园绿化养护成本低于10元/平方。

(二)项目绩效评价目的,项目绩效评价框架,绩效评价工作情况

该项目绩效评价主要从物业、绿化安保等后勤保障能力层面展开。

(三)绩效分析

2019年新校区运行费基本实现绩效目标,全年服务人数6000人。全年后勤物业服务、校园安保服务、校园绿化养护、信息化服务外包成本177.23万元;全年校园零星维修工程、水电维修、设备日常养护成本104万元;全年水电费成本80万元。

(四)评价结论

2019年新校区运行费绩效评价为优,实现信息化服务外包、完成空调系统优化升级、完成校园净水设备安装调试、校园绿化环境进一步美化,为单位行政运行办学等提供了坚强的后勤保障。

三、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

新校区运行费服务于后勤保障,充分安排支出,严格按照预算执行。

(二)存在的问题及原因分析

缺乏对资金使用情况的动态监控,对于资金使用过程中的一些变化不能及时处理。

(三)建议

1、严格按照合同时间支付物业服务费、安保服务费、绿化养护费等。

2、水电费等及时支付,避免出现停水停电现象。                                           

3、按季度支付维修维护相关费用。

4完善对物业、安保、绿化等人员考核机制,保障后勤服务水平的提高

四、其他需说明的问题

无。

 



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